5 Factos sobre ‘Talent as a service’
O “talent as a service” ou “talento como serviço” é um modelo de aquisição de profissionais que consiste no acesso a especialistas através de uma plataforma que regula um contrato de prestação de serviços apenas pelo escopo e tempo desejado.
A modalidade ganhou muita força no último ano por ser a solução ideal para momentos de incerteza e instabilidade, permitindo que a força de trabalho se adapte à demanda do momento. Com base nesse pressuposto, nós reunimos 5 factos sobre “Talent as a Service”:
Flexibilidade: A principal característica deste modelo é a flexibilidade. Os contratos variam de poucas semanas até 1 ano e a duração pode ser ajustada até mesmo com o projeto em andamento. Isso permite que as empresas consigam entregar projetos com a ajuda de profissionais externos mesmo quando não conseguem prever o escopo de longo prazo.
Rapidez: Com a utilização de plataformas digitais as empresas conseguem receber os perfis dos candidatos ao projeto submetido em até 72h, o que torna essa uma solução muito mais ágil do que a contratação formal ou mesmo o outsourcing tradicional, sendo a solução mais rápida para integrar uma nova habilidade a uma equipa existente.
Equilíbrio financeiro: No “Talent as a service” utilizam-se contratos de prestação de serviços e com tempo determinado o que permite que o profissional ganhe mais e que a empresa pague menos quando comparado a diversas alternativas como consultoras, contratação de longo prazo ou bodyshop.
One-stop-shop: Muitas vezes um único contrato com uma plataforma de “talent as a service” permite o acesso a profissionais de diversas áreas como tecnologia, TI, marketing, contabilidade, auditoria e muito mais, diminuindo a complexidade e burocracia na aquisição de profissionais.
Acesso: O modelo permite que empresas acessem a profissionais reconhecidos que em geral são movidos a desafios, tendo passado por grandes empresas e projetos complexos. Esses profissionais chegam à empresa com uma visão consultiva e entregam muito além da habilidade contratada podendo proporcional uma real vantagem competitiva para a empresa que contrata.
Por esses pontos o modelo de “talent as a service” é considerado o modelo do futuro do trabalho. Em resumo, ele permite que empresas tenham maior agilidade para resolver desafios e que profissionais qualificados possam ter maior flexibilidade nas suas carreiras.
Nilton Constantino
Partner & CEO Europe
Alstra Technologies Europe Lda
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